Efter 11 år på KTH och 12 år på Ericsson var det dags att ta ett nytt steg. Den första september 2011 började jag på allvar på Humlegårdens Ekolager, vårt familjeföretag som redan då var 19 år gammalt. Tidigare hade jag bara ägnat kvällar och helger åt företaget, men nu tog jag tjänstledigt från Ericsson för att ägna mig på heltid åt Humlegårdens Ekolager.
Företaget hade redan ett par år tidigare börjat bli för stort för att Eva skulle hinna med det löpande själv. Då löste vi det genom att lägga ut lagret på tredjepartslogistik för att slippa den tidskrävande hanteringen av in- och utleveranser. Efter ett år tog vi av olika skäl tillbaka lagret, hyrde en större lokal i Vallentuna och anställde lagerpersonal.
Efter ytterligare ett år visade det sig att jag behövdes på plats på heltid – det räckte inte längre med kvällar och helger… Så nu är jag sedan tre år VD på ett litet företag istället för forskare på ett stort företag. Kontrasten är rätt stor.
Efter nio månaders tjänstledighet tog jag våren 2012 beslutet att bränna skeppen och säga upp mig från min tjänst. Jag såg att jag för överskådlig framtid skulle behövas i familjeföretaget, och att Ericsson förmodligen skulle klara sig bättre utan mig än vad Humlegårdens Ekolager skulle göra.
Som sagt är det stor kontrast. Allt händer så mycket snabbare på ett litet företag, och besluten kan få betydelse så gott som direkt. Utrymmet att göra fel är mycket mindre men utdelningen på de lyckade besluten är så mycket större.
Den största händelsen under de här tre åren är flytten vi gjorde förra hösten. Vi växte ur lokalen i Vallentuna – det hjälpte inte länge att vi lyckades hyra två angränsande lokaler och utökade från 475 till 700 kvm. Efter en del letande hittade vi en lokal i Sollentuna på ca 2200 kvm. Flytten av hela varulagret var ett stort projekt som krävde mycket planering och förberedelser. Hela flytten genomfördes på två dagar i september 2013, helt enligt plan. Vi behövde bara göra uppehåll i orderskickandet under torsdag och fredag – på måndagen var vi igång igen som vanligt, men med mycket effektivare lagerstruktur.
Nu har vi gott om plats för framtida tillväxt och kan hantera mångdubbelt fler ordrar per dag. Förutom en större lagerlokal har vi också tillgång till mycket mer kontorsyta.
Om man ser på vårt senaste redovisningsår, juli 2013 – juni 2014, jämfört med tre år tidigare, har vi gått från i snitt 4 till 13 heltidsanställda, och omsättningen har växt från 12 till 43 miljoner. Vi planerar för att fortsätta växa.